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       一個企業(yè)就是一個大的團隊，而企業(yè)中的一個部門就是一個小的集體，這就恰似是大河和小河的關系，“大河有水小河滿，大河無水小河干”，下屬部門應該謹記時刻以大局為重，無論何時，都要服從企業(yè)這個大的團隊的召喚與指揮，同時更要維護企業(yè)的利益與形象。

       “傳幫帶”是一種傳統(tǒng)的以老帶新的工作方法。這里的“傳”是指傳授、傳承，“幫”指幫助、幫教，“帶”是指帶領、帶動。無數(shù)實踐證明，“傳幫帶”是一種既簡便、又有效的培養(yǎng)人才的方法。倡導團隊成員間真誠地傾聽彼此的意見，努力打造成員間相互尊重、善于傾聽其他伙伴表達意見的團隊文化，在內(nèi)部創(chuàng)造彼此認可與贊美的團隊氛圍。

       高效團隊的主要特征之一就是“我覺得自己能夠經(jīng)常受到別人的贊賞和支持。”這樣團隊里的成員對于參與集體的活動感到興奮不已。贊美、認同的話提供了大家需要的強心劑，提高了大家的自尊自信，并驅(qū)使大家愿意攜手同心，共同進步，奮發(fā)進取。