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前言

本期報(bào)道的人物為聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司電氣工程師張曉超，讓我們走進(jìn)他的故事，感受他對供水事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。

張曉超：聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司電氣工程師，他多次參加公司的設(shè)備搶修任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，保障供水設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。先后兩次被評為“優(yōu)秀員工”，在省供水協(xié)會(huì)主辦的《江蘇供水》上發(fā)表兩篇論文，在2020年省舉辦的職工職業(yè)技能競賽中獲得“優(yōu)秀選手”稱號。

01可以說，哪里的設(shè)備有故障，哪里就有你們，這些年，您經(jīng)歷過大大小小搶修，哪次搶修經(jīng)歷令您印象深刻？

張曉超：設(shè)備維修工作是水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一，在面臨故障和緊急情況時(shí)，最重要的就是能夠迅速響應(yīng)并解決問題，我參加過許多次搶修，其中讓我印象最深刻的是2014年維修三棵樹泵站4號變頻器。這是我第一次維修變頻器，當(dāng)時(shí)宿遷能維修進(jìn)口變頻器的廠家寥寥無幾，故障發(fā)生后只能靠我們自己想辦法維修，我和同事們連夜查閱資料、焊接電路板、自制防短路檢測設(shè)備，經(jīng)過多個(gè)日夜的努力，最后成功完成了維修任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的力量，以及在困難面前不斷探索和嘗試的重要性。

02機(jī)電維修工作需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累，與剛進(jìn)入供水行業(yè)時(shí)相比，現(xiàn)在您在工作方面有哪些明顯的變化？

張曉超：經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，我對供水行業(yè)有了更加系統(tǒng)和深入的了解，技能水平也得到了較大的提高，在此期間我也一直在學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)來適應(yīng)不斷升級的供水設(shè)備和系統(tǒng)，確保能更快速地判斷和解決各種問題，提高設(shè)備的維修效率和質(zhì)量。最重要的是，我對工作的態(tài)度也發(fā)生了變化。年輕時(shí)身上有一股子沖勁兒，遇到事情總想一個(gè)人擔(dān)著，現(xiàn)在我更注重團(tuán)隊(duì)合作，會(huì)與同事們共同解決問題，互相分享經(jīng)驗(yàn)，工作時(shí)也更加關(guān)注項(xiàng)目前期的調(diào)研、建設(shè)及后期的維護(hù)保養(yǎng)，努力將故障后維修逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣收锨氨ｐB(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

03在日常工作中，機(jī)電設(shè)備部是如何保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)的？在遇到復(fù)雜的設(shè)備故障，又是如何進(jìn)行診斷和維修的？

張曉超：在日常工作中，我們會(huì)嚴(yán)格遵守公司《設(shè)備管理制度細(xì)則》的規(guī)定，對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。針對故障率較高的設(shè)備，部門會(huì)組織研究小組進(jìn)行深入分析，抽絲剝繭，一步一步了解故障發(fā)生的根本原因，制定針對性的維修方案和預(yù)防措施，減少重復(fù)性故障。

在遇到復(fù)雜的設(shè)備故障時(shí)，我們會(huì)先了解故障的現(xiàn)象和影響范圍，隨后通過查閱技術(shù)資料、咨詢專業(yè)人員等方式，進(jìn)一步確定故障的原因和位置，制定詳細(xì)的維修計(jì)劃。維修完成后，再對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)。最終我們會(huì)將維修過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，形成案例供今后參考，對具有代表性的故障案例，還會(huì)組織內(nèi)部培訓(xùn)或與同行交流，提高團(tuán)隊(duì)整體的維修水平。

04機(jī)電設(shè)備部每年的培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)都有您的身影，對于開展部門培訓(xùn)，您有什么心得？

張曉超：對于開展部門培訓(xùn)，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的：一、明確培訓(xùn)目標(biāo)：這有助于確定培訓(xùn)的方向，確保培訓(xùn)內(nèi)容與部門的需求、員工的發(fā)展緊密相關(guān)。二、注重實(shí)踐操作：通過實(shí)際操作，員工可以更好地掌握技能，加深對理論知識的理解，所以在培訓(xùn)中應(yīng)盡可能提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓員工親自動(dòng)手操作。三、提高互動(dòng)性與參與感：鼓勵(lì)員工在培訓(xùn)中積極發(fā)表意見和想法，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。四、建立知識庫：充分利用公司的設(shè)備管理軟件優(yōu)勢，將培訓(xùn)內(nèi)容整理形成知識庫，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。五、持續(xù)開展“師帶徒”模式：充分發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”作用，幫助新員工熟練掌握專業(yè)技能，促進(jìn)部門整體水平的提高。

05“鉆研”和“萬能”是同事們對您最深的印象，您是如何看待同事們對你的這些評價(jià)？

張曉超：在部門我也算是“老大哥”了，除了周德良主管，就屬我最大，所以我一直想給大家做好榜樣。面對難題我會(huì)努力克服，對于各種設(shè)備，我也會(huì)去涉獵和了解，因?yàn)槲矣X得只有具備廣泛的知識和技能，才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題，提升自己的同時(shí)也可以幫助到大家。很感謝同事們給予了我這么高的評價(jià)，這說明我對工作的熱情和投入得到了同事們的認(rèn)可，也給大家樹立了一個(gè)好榜樣。今后我也會(huì)繼續(xù)保持鉆研和學(xué)習(xí)的精神，不斷完善自我，更好地為團(tuán)隊(duì)和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

結(jié)語

有收獲不吝分享，有成長不忘育人，一個(gè)平凡的崗位，是一位堅(jiān)守者的舞臺(tái)。讓我們共成長，為聯(lián)合水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。